Donner et Recevoir du Feedback
Dans la formation en ligne de donner et recevoir du feedback, vous apprenez à renforcer l’impact de votre feedback de manière intelligente en juste quelques minutes par jour. Vous apprenez également comment commencer si vous êtes un peu nerveux de parler des gens de leur comportement. En outre, nous étudions la manière de recevoir du feedback. Cela a l’air simple, mais savez-vous comment vous pouvez agir plus efficacement grâce au feedback ? Avez-vous demandé l’avis d’autres ? Cette formation en ligne vous indique le chemin tous les jours.
Collaboration et Développement de l'équipe
3 semaines

Groupe cible
Le feedback est pour tout le monde. Cela vaut également pour cette formation. En fait, c’est un facteur fixe pour tous ceux qui collaborent ou dirigent régulièrement.
Objectifs pédagogiques
Lorsque vous avez terminé cette formation : - Vous savez parler et complimenter quelqu’un de façon constructive - Vous gérez la réaction d’un autre de façon appropriée - Vous savez vous-même bien gérer le feedback qu’on vous donne
Semaine 1 : L’utilité du feedback
-
Jour 1 : Vos expériences avec le feedback
-
Jour 2 : Le feedback constructif : quel en est le rendement ?
-
Jour 3 : Comment l’avez-vous appris ?
-
Jour 4 : Que voulez-vous apprendre ?
-
Jour 5 : Quel est le rendement prévu par vous ?
Semaine 2 : Donner, recevoir et demander du feedback
-
Jour 6 : Qu’est-ce qu’un « stroke » ?
-
Jour 7 : Les « strokes », comment vous y prendre ?
-
Jour 8 : Donner un feedback
-
Jour 9 : Recevoir un feedback
-
Jour 10 : Collaborer efficacement
Semaine 3 : L’assertivité
-
Jour 11 : Collectionner des vignettes
-
Jour 12 : L’assertivité, c'est quoi ?
-
Jour 13 : Indiquer et défendre des limites
-
Jour 14 : Définir des limites en trois étapes
-
Jour 15 : Dire non implique dire oui