Gestion des Changements

Gestion des Changements

Le changement est la seule constante, on entend dire souvent. Cela est vrai pour beaucoup d’organisation. Il y a énormément d’ajustements, réorganisations et modifications. Cependant, en changeant uniquement la stratégie de votre organisation vous n’avez pas encore une garantie de réussite. Les gens qui travaillent pour vous doivent également s’adapter au changement. Malheureusement, une majeure partie de projets de changements s’échouent toujours et on continue à travailler selon les anciennes habitudes. Parfois, il y a beaucoup de résistance et dans cette situation des gens peuvent partir que vous auriez voulu garder. L’accompagnement et le management du changement est un métier à part : une combinaison de diriger, organiser, écouter, maintenir l’attention et ralentir et accélérer. Vous voulez maîtriser ce métier ? Commencez par cette formation en ligne.

Administration & Gestion des entreprises

semaines NCOI Opleidingen
Online Academy

Groupe cible

La formation en ligne de gestion des changements est pour tous ceux qui veulent faire avancer leur organisation ou qui se trouvent face à un grand ou petit changement de l’organisation et qui veulent apprendre à diriger ce changement avec succès.

Objectifs pédagogiques

Lorsque vous avez terminé cette formation : - Vous savez comment diriger le changement - Vous savez comment communiquer et interagir de façon effective lors des projets de changement - Vous savez comment concevoir un changement de l’organisation d’un point de vue organisationnel

Semaine 1 : Comment vous dirigez le changement ?

  • Jour 1 : Qu'est-ce que la perception de soi ?

  • Jour 2 : Le feedback va vous servir

  • Jour 3 : Voir plus par la diversité de regards

  • Jour 4 : Golden Circle de Simon Sinek

  • Jour 5 : Le bon leadership commence par vous

Semaine 2 : Votre interaction avec d'autres

  • Jour 6 : Influence sur d’autres

  • Jour 7 : Gérer la résistance

  • Jour 8 : Leadership situationnel : la perfection n’existe pas

  • Jour 9 : Van Gaal sur le leadership

  • Jour 10 : Pourquoi je trouve quelqu’un sympathique ou pas ?

Semaine 3 : Concevoir le projet de changement

  • Jour 11 : La gestion des changements : 8 facteurs de réussite pour « change »

  • Jour 12 : Réflexions sur le changement en cinq couleurs

  • Jour 13 : Une collaboration améliorée en mettant un chapeau différent : de quelle couleur est votre équipe ?

  • Jour 14 : Critique de livre : Reinventing organizations

  • Jour 15 : Réflexions

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