Le Leadership en Pratique

Le Leadership en Pratique

De nombreux managers commencent dans leur rôle sans avoir suivi une formation formelle approfondie. Vous acquérez de l'expérience en tant que manager et découvrez « sur le tas » comment procéder. Envie d’apprendre à organiser votre rôle de manager de manière pratique ? Alors cette formation est faite pour vous. Nous passerons en revue les modèles de base et vous apprendrez à diriger de manière structurée et orientée sur les processus. Cette formation est spécialement conçue pour les managers ayant une certaine expérience professionnelle.

Management

semaines Boertien Vergouwen Overduin
Online Academy

Groupe cible

Le leadership en pratique est une formation destinée aux managers ayant une certaine expérience professionnelle. Si vous avez déjà passé le cap du véritable leadership, mais que vous cherchez encore une base solide pour exercer votre fonction, alors cette formation est pour vous.

Objectifs pédagogiques

Une fois cette formation terminée : - vous connaîtrez les styles de leadership et vous saurez quel style convient le mieux à quel employé - Vous pourrez déterminer à quel stade de développement se trouve un employé et vous saurez comment le motiver au mieux - vous saurez comment manager d'une manière orientée vers le processus - vous pourrez exprimer correctement votre appréciation à vos collaborateurs - vous saurez quels sont les quatre rôles de leadership et vous pourrez déterminer quel rôle vous convient le mieux en tant que manager

Semaine 1 : Développer professionnellement vos collaborateurs de manière optimale

  • Jour 1 : Manager les collaborateurs

  • Jour 2 : Le développement professionnel des collaborateurs

  • Jour 3 : Les styles de leadership

  • Jour 4 : Les stades de développement professionnel des collaborateurs

  • Jour 5 : Parvenir à un accord

Semaine 2 : Gérer les processus de travail

  • Jour 6 : Management axé sur les processus

  • Jour 7 : Prendre des décisions

  • Jour 8 : Mettre en œuvre les décisions

  • Jour 9 : Gérer la qualité

  • Jour 10 : Les 4 rôles d’un superviseur

Semaine 3 : Les 4 rôles d'un superviseur

  • Jour 11 : Le coach

  • Jour 12 : L’entrepreneur

  • Jour 13 : Le leader

  • Jour 14 : Le manager

  • Jour 15 : Lequel des quatre ?

Etes-vous intéressé par cette formation en ligne ?

S’inscrire